一、形式主义方面
(一)主要表现
在日常事务中,缺乏对工作整体思考的现象。学校现在是走读和寄宿生都有,管理难度大,日常事务多。班子部分成员似乎忙于工作,天天在做事,不知道做了什么事,天天很辛苦,但工作缺乏成就感,无暇对工作进行整体思考,没有对工作进行全局规划,缺乏俯瞰全局的眼光,缺少驾驭全局的能力。虽然做了很多工作,但有时是讲求完成任务,有时只注重工作形式,偏离教育目的,违背工作规律,脱离事物本质。需要进一步加强整体规划和长远思考,对课程改革、课题研究、学生发展、项目推进实质推动力度不够;部分领导对工作缺乏主动性与积极性,对未来课堂、未来学校和未来教育缺乏预见性和前瞻性,把工作当成任务,使一些重要的教育教学改革实践流于形式。
(二)整改措施
1.定期召开学生座谈会、家长座谈会,倾听学生意见,了解家长需求。学校成立了家长委员会,通过家长委员会了解家长的需求,征集对学校办学的意见和建议。学校党支部和行政班子对这些意见进行认真的研究,能够落实的认真落实,把家长委员会建成听取家长意见的平台。
2.深入课堂了解情况,主动与教职工交心谈心:学校党支部要求领导班子带头深入课堂,深入教研组,深入学生活动,了解一线教育教学实际。
3.搭建多维交流平台,学校鼓励广大教师为学校发展献言献策,一是鼓励教职工通过工会、教代会等机构,为学校的发展建言献策,为促进“四风”建设作贡献;二是学校成立了教代会领导小组,专门负责教代会教师提案的回复工作。还搭建多维平台(电话、短信、QQ 微信)、多方听取教职工的意见和建议。
4.学校校长及环节干部每天深入一线,了解学校的办学情况,倾听学校的办学需求;深入教育一线,了解学校的需求。
5.聘请上级领导专家及知名人士,来校做讲座、讲学。促进对学校办学特色、长远发展规划的可持续发展思考,加强对课程改革、课题研究、青年教师培养、学生自主发展推进。
二、官僚主义方面
(一)主要表现
存在全局意识不足、深入一线不够的现象。校级领导大多分管部门的工作,或负责部门、教研组两条线的工作,容易站在一个角度思考问题,有时候缺乏站在全面考虑问题的意识。需要分管的校级领导思想上更加重视,树立大局意识,树立全局观念,及早加强沟通协调。仅从分管这条线的角度思考问题,管教育的对教学和行政后勤了解不够,管教学的对行政后勤和教育了解不够,管行政后勤的对教育和教学了解不够,影响工作的成效。
部门缺少沟通,有人忙不过来,有人没事。缺少一位真正主事的领头人,协调各部门负责人,经常开协调会,成员都应紧密配合,达到最理想的状态,以免影响学校的可持续发展。
深入一线意识还有待进一步加强。尽管我们已经要求深入课堂、深入教育教学一线,但服务教育教学、服务教职工、服务学生、服务家长的意识还需要进一步加强。行政领导深入课堂注重听课,对教师本身的需求了解深入程度不够;学校强调职工服务教育教学,服从工作安。
(二)整改措施
1.推进信息公开,接受群众监督:学校坚持依法办事,坚持程序透明,坚持结果公开。坚持党务校务公开制度,每个月对校长书记信箱反映的问题在全校层面做出积极明确的回复,主动接受群众和社会监督。用客观公正的态度和真抓实干的作风体现公平公正,让群众满意,让群众信服。
2.切实改进会风,提高会议实效。学校尽力做到浓缩会议内容,提高会议效率,减少会议频率,组织者力求言简意赅,简明扼要。严格控制横幅及宣传海报。提倡使用网上通知会议内容,推广电子公文,减少会议成本,真正做到务实高效,节约办公成本,提升会议效益。
3.加强监督检查,严肃责任追究:学校不断强化行政领导的责任意识,一把手是学校廉政建设和贯彻落实中央八项规定的第一责任人,各部门分管领导是该部门的的第一责任人,纪检负责人要严格监督,对顶风违纪或者违反规定造成严重后果的行为,要严肃追究和处理。如对违反师德师风相关规定,进行通报批评和停聘处理;所有考评都纳入年度考核、评优晋级,并以经济上予以一定的体现。
4.充分发挥教代会作用发挥教代会在学校民主管理中的作用。教职工代表大会是学校实行民主管理的基本形式,是教职工民主管理权力的机构,是学校民主政治建设的基本制度。同时也是校内各群体之间协调利益、维护权益、促进和谐的重要机制。经常召开座谈会,听取反馈信息,接受群众批评,吸取群众正确观点。
三、享乐主义方面
(一)主要表现
存在坐享其成、创新不足的现象。随着我校努力实现教育教学质量提升目标的提出。如果缺乏进取意识,丧失创新精神,就容易躺在功劳簿上裹足不前,躺在现有的办学成绩上乐享其成。学校近年来出现的办学困难与质量提升幅度不大,很大程度上是因为存在坐享其成的思想,抱残守旧,意志力不足,进取心减退,创新性缺失。通过近努力,虽然学校教育教学质量有所进步,但学校的发展仍需要励精图治,仍需要克服盲目自大的思想,仍需要克服“做一天和尚撞一天钟”的守旧思想,继续推进教育改革,进一步扩大优质教育资源。学校需要不遗余力提升教育教学质量,要在教育教学方面大胆改革,在新课程改革和课堂改革方面不断创新,争取有所突破,体现特色。大力加强以信息化为核心的教育现代化建设,大力加强学校艺术特色建设。
(二)整改措施
1.狠抓工作纪律,整治慵懒散漫。学校以校长带头,严格执行领导值班巡视制度,每天按时到达各自的巡视督查岗位进行常规检查。对每周升旗仪式、教职工大会、党员大会、教研组会、班主任会等严格考勤;严格执行教职工坐班制度和请假制度,并将此纳入教职工考核和评优。
2.细化外出程序,规范外出活动:学校加强外出管理,优化外出活动安排,逐步完善接待相关实施细则。不超标准接待。严格遵守外出纪律和程序,规范外出活动。
3.简化接待工作,厉行勤俭节约。学校严格执行财务有关政策,接待全部用电子屏替代横幅,不摆放花草,外来人员接待用餐均在食堂吃工作盒饭,饮水均使用保温桶替代矿泉水。
4.严格执行用车有关规定,出行尽可能使用公交车等公共交通工具。强力建设网络办公平台,大力推进绿色无纸化办公,提升效率、节约用纸。在学生中开展“让勤俭成为一种习惯”主题班会活动,全校开展“光盘行动”。
四、奢靡之风方面
(一)主要表现
存在检查落实不够,节俭自律不足的现象。学校坚持节俭办学,要求节约用水用电,节约使用资源,但在实际工作中仍存在浪费的现象。如不能熟练使用信息化办公平台,不能做到无纸化办公,浪费纸张墨盒等资源。造成资源浪费,相关处室和人员需进一步加强巡察力度,迅速采取措施,认真作好记录、反馈,及时进行通报、评价。 班子成员不得已私车公用;班子成员无人情消费、职务消费、违规配备秘书的问题,无违反《廉政准则》的问题发生。
(二)整改措施
1.学校坚持节俭办学,要求节约用水用电,节约使用资源。尽量使用信息化办公平台,能做到无纸化办公,不浪费纸张墨盒等资源;
2.简化接待工作,厉行勤俭节约。学校严格执行财务有关政策,接待全部用电子屏替代横幅,不摆放花草,外来人员接待用餐均在食堂吃工作盒饭,不进高档酒店,饮水均使用保温桶替代矿泉水。
3.严格执行用车有关规定,出行尽可能使用公交车等公共交通工具。加强对师生的节约教育,杜绝浪费,珍惜学校的每长期坚持 一滴水和每一度电,加大水电巡查,促进节约用水用电。强力建设网络办公平台,大力推进绿色无纸化办公,提升效率、节约用纸。在师生中开展“让勤俭成为一种习惯”主题班会活动,全校开展“光盘行动”。
4.学校领导带头,自觉遵守学校和财务管理制度,严肃财经纪律工作。加大校务公开工作力度。落实学校正风肃纪和专项治理措施。
五家户中心学校党支部
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