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一、行政领导风险点:(风险等级一级)

1.在人员安排或干部任用上，以权谋私;

2.在教师工作岗位安排上，不按相应程序办事;

3.物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价; 以劣质产品充当正品;

4.在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事;大额资金使用上，独断专行，个人说了算;在资金分配上，不按规定办事;

    5.在签字报账上，不按规定办事;利用职权，随意支配资金;

    6.在校园建设.食堂采购招标.内部分包中不讲原则，不按规定程序办事;

防控措施:

1.按照“三重一大”管理办法，公开进行。

2.按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下。

3.在项目安排上，实行集体研究，平等竟争;

4.在大额资金使用上，必须进行班子研究;并按照厂务公开原则，征求教代会或相关部门意见，教师代表或相关部门列席会议。

5.在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量.看生产厂家.看单价.看售后 服务择优采购。

6.资金使用.管理必须按公司相关规定严格执行;

7.对教职工工作的安排，要接受职工和工会监督。

二、环节干部风险点:(风险等级一级)

1.在人事安排.任用.考核.评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假。任人唯亲、独断专行。

2.推荐先进，任人为亲或透露信息;不按有关规定选拔和任用干部;

3.在考核，评优中降低标准，不坚持原则。

4.为了小团体利益，私自开支工会经费;为了个人或少数人利益，乱开支经费，从中拉选票。

5.不为教师说话，不为教师办实事，假公济私，骗取领导信任;在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销。

6.在重大项目.重要人事任免.重大决策.大宗资金安排时不按规定和制度办事。

防控措施:

1.加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定。

2.关键部门的人事安排要严格按照学校规定进行。

3.经费实行财务单独建账管理，并实行一年一度校务公开，接受职工监督。

5.在推荐先进，任人为贤，实行公开.公式，让教师说话、参与、决策。

三、教师思想道德风险风险点:(风险等级三级)

1.日常工作中，重业务学习轻政治理论学习，导致教师理想信念淡薄.政治素质下降。

2.教学工作中不注重服务态度和言行举止，使学生及家长产生不满情绪，引起投诉问题发生。

3.工作中不能大胆管理，是非观念不明，怕承担责任，怕得罪人，导致工作不力，组织纪律涣散。

4.工作缺乏责任心和主动性，争先创优意识不强，会导致工作停滞不前。

5.自身要求不严，工作纪律松懈，工作期间不在位，接听电话.收发电子邮件不及时，会导致工作被贻误，造成不良后果。

防范措施 

1.加强思想道德教育，要警钟长鸣，将防范责任风险的意识灌输到教师的心中。建立预警制度，定期对当前面临的责任风险进行分析，并制定相应的对策，由专人监督实施。安排定期学习时间，及时进行学习.讨论，接受培训。

2.加强时事政策教育。运用现代科技手段，定期向风险点人员发送廉政提醒信息，引导和告诫大家牢记职责，秉公用权，干净干事，对自己的政治生命负责，对党和人民的事业负责。

3.加强业务技能培训，不断提高教师的政治思想水平.业务知识能力以及自我保护能力，努力降低由于自身因素导致的执法风险。

4.加强廉政文化建设，通过开展丰富多采的廉政文化，树立职业道德规范，培养党员干部良好的职业操守，做到忠 于职守，勇于负责。

5.实行教师全面监督，要结合行风评议工作，采取回访服务对象.问卷调查.案卷抽查等方式，对风险点人员执行 各项规章制度和勤政廉政等情况进行群众督察。对评议满意度低的岗位干部进行廉政谈话，接受廉政谈话的教师，针对存在问题立即整改，并将整改情况向有关领导汇报。

6.推行投诉举报制度，疏通举报渠道，方便广大群众投诉举报，及时掌握违法案件信息，提高查处效率。

                             五家户中心学校党支部

                            2022.3